Prieš ieškant tinkamo kandidato – atsakykite sau į klausimus:
1. Kodėl jums reikalingas naujas komandos narys? Kokią vertę jis turi kurti jūsų komandai ir organizacijai?
2. Kokiomis kompetencijomis jis turi papildyti jūsų komandą? Kaip patikrinsite, ar tas kandidatas turi reikiamas kompetencijas?
3. Kokios vertybės ir darbo principai būdingi jūsų komandai, organizacijai? Tuomet žinosite, su kokiomis vertybėmis jums ieškoti naujo komandos nario.
4. Kokius metų, pusmečio tikslus kelsite naujam komandos nariui? Koks 90 dienų darbo planas?
5. Kaip vertinsite jo veiklą? Kokie rodikliai parodys, kad jis dirba gerai ar blogai? Kokiais rodikliais vertinsite bandomojo laikotarpio veiklą?
6. Koks konkrečiai numatomas darbo užmokesčio fondas, motyvacinė sistema?
7. Kokio tipo sutartį su juo sudarysite? Darbo sutarties tipas ar perkama paslauga (buhalterijos, darbų apsaugos, personalo valdymo)?
8. Kokią atsakomybę ir resursus turės naujas komandos žmogus?
9. Kas bus jo mentorius bandomuoju periodu, padėsiantis jam greičiau adaptuotis organizacijoje?
10. Kaip vykdysite darbuotojo atranką? Kaip pritrauksite kandidatus? Kiek turėsite etapų? Kas bus už atsakingas už pirminius interviu, kompetencijų patikrinimus? Kiek lėšų skirsite atrankai? Kaip pristatysite savo kompaniją?
Norite rasti tinkamiausią kandidatą – patikėkite darbuotojų atrankos rūpesčius mums!